En Powerhouse Tech Exec om hvordan man vokser en virksomhed (og din egen karriere)

Arbejdende kvinder får alle mulige råd: Læn dig ind, læne dig ud, bed om en forhøjelse (men spørg ikke på den forkerte måde), vær aggressiv - men ikke for aggressiv. Vi får også besked på at pleje vores personlige liv, så vi ikke ender med at forlade familier eller kærlighed eller rejse eller venskab i tjeneste for vores karriere. Det er forvirrende og vanvittigt, og vi kæmper alle stadig med at finde ud af det.

'This Woman's Work' er en løbende serie, der skal fremhæve, hvordan kvinder i forskellige brancher lever deres liv. Vi håber at vise, at der ikke er nogen 'rigtig' måde at lykkes på. Der er så mange måder og så mange forskellige oplevelser.

Julie Samuels, administrerende direktør for den nonprofit medlemsorganisation Teknologi: NYC , ved noget om karrieresucces. Tidligere arbejdede hun som advokat og på Capitol Hill, og hun er stort set at takke for Tech: NYCs hurtige succes: Det blev kun lanceret offentligt i maj, men virksomheden har allerede vundet stor opmærksomhed, både i New York og rundt om i landet . Samuels arbejder på at udvide virksomheden, som arbejder med folkevalgte om spørgsmål, der berører tech -virksomheder. 'Vi havde en virkelig vellykket lancering, og vi har haft stor interesse siden da,' siger Samuels. 'Vi har allerede næsten 300 medlemmer, og det er fantastisk. Vi er så heldige og så begejstrede, men en af ​​udfordringerne nu er, hvordan man effektivt og effektivt kan vokse ind i de store sko. Der er meget arbejde at gøre. ' Og hvordan planlægger hun at gøre det? Her deler hun sine smarte strategier for at opbygge en virksomhed, sprænge din karriere og bede om den meget efterspurgte løn.



Hvad var din karrierevej til Tech: NYC?

Før Tech: NYC drev jeg en anden organisation, der arbejdede med virkelig små start-ups, mest på Capitol Hill i DC, om forskellige spørgsmål, der påvirkede disse virksomheders evne til at vokse og skabe ny teknologi. Inden da var jeg advokat med en organisation kaldet Electronic Frontier Foundation, som er en nonprofit -gruppe med digitale borgerrettigheder. Jeg havde en virkelig sjov jobtitel: Mark Cuban Chair to Eliminate Stupid Patents, hvilket var sjovt og fantastisk. På mange måder var det et drømmejob. Da jeg havde arbejdet på et advokatfirma før det, ledte jeg altid efter noget, hvor jeg fandt lidt mere mening, og det var mere missionsdrevet. Jeg har altid bekymret mig om internetfrihed og løftet om teknologi og internetets mulighed for at skabe en mere flad verden - en hvor folk har adgang til information og øgede muligheder.

Se på Instagram

Hvad gør Tech: NYC egentlig?

Tech: NYC er en koalition af hundredvis af New York tech virksomheder og investorer, der er gået sammen om at støtte økosystemet her i New York, for at sikre, at New York er venligt over for tech virksomheder og for at sikre, at tech industrien virkelig er integreret i byens stof.

Hvad har været den største udfordring hidtil, og hvordan har du håndteret den?

En stor udfordring er at sige nej. Vi er en organisation, der repræsenterer så mange fantastiske virksomheder, så mange fantastiske mennesker inden for teknologi, som virkelig brænder for problemerne og New York City og gør både byen og industrien bedre, end de allerede er. Der er så mange muligheder for at gøre det - der er så mange begivenheder, vi gerne vil være en del af, og så mange spørgsmål, vi gerne vil skubbe på politisk niveau - men der er kun så mange timer i døgnet. Så det er virkelig en udfordring at holde fokus og gøre et par ting rigtig godt, i stedet for mange ting mindre godt.

Hvilket råd har du til nogen, der ønsker at starte deres eget firma?

Lyt til alle de råd, som alle andre giver dig, og forstå det, men gå ikke glip af, hvad det er, du prøver at bygge. At finde den rigtige balance mellem at tage det råd og forblive tro mod din vision kan være en reel udfordring. Nøglen er at finde det rigtige lederskab, uanset om det er bestyrelsesmedlemmer, dine egne personlige mentorer eller investorer. Så identificer disse mennesker og hent dem. Du kan ikke klare det alene. Du skal få folk på dit team, bogstaveligt og overført, til at eksekvere din vision. Du får aldrig succes, hvis du gør det på egen hånd.

Lyt til alle de råd, som alle andre giver dig, og forstå det, men gå ikke glip af, hvad det er, du prøver at bygge.

Hvad leder du efter, når du ansætter nyt talent?

Jeg leder efter hårde arbejdere, der virkelig er organiserede, som ikke er for stolte over at skifte en pære, og som ikke er for genert til at sidde i et møde med guvernøren. For et lille, voksende team har du brug for mennesker, der er villige og i stand til at gøre hvad som helst i hver ende af spektret. Det er alle hænder på dækket. Og det er virkelig sjovt, fordi du alle er en del af det samme og arbejder for det samme mål. Men man kan ikke være for stolt.

Har du nogle tip til at bede om en forhøjelse?

Gå ind med information. Se, hvad nogle af dine jævnaldrende laver, eller hvad folk i branchen laver for at basere [anmodningen] i data. Nogle gange er disse data lette at finde, og nogle gange er det umuligt at finde, men du vil gøre din sag gældende. Du skal sige, 'Det er det, jeg skal få betalt, og det er derfor.' Gør sag for det, du har gjort godt, og hvordan du i din nuværende rolle har udviklet dig. Vis, at du vokser. Det kan være utroligt overbevisende. Men det vigtigste er at bede om den forhøjelse. Det værste din vejleder kan sige er nej, men du vil have hævdet dig selv på en meningsfuld måde, og det er en vigtig dynamik at skabe mellem ledere og medarbejdere.

Hvad er det bedste karriereråd, du har fået?

Tænk over, hvilken slags job du måske vil have om ti år fra nu. Gå på internettet og slå de jobbeskrivelser op. Se hvilken slags oplevelse de leder efter. Prøv at udfylde disse krav i mellemtiden. Det kan være ganske nyttigt. Men sandheden er, at min karriere efter min egen erfaring har taget så mange interessante vendinger, at når jeg har forsøgt at gøre det, har noget afledt mig på min vej, som jeg ikke så komme. Det vigtigste, du kan gøre, er at være åben over for de øjeblikke og være i en position, hvor du kan tage de risici, du vil tage. De mest givende øjeblikke i min karriere er alle kommet fra at tage en form for uplanlagt risiko.

Briller, Briller, Visionpleje, Smil, Frisure, Øjenbryn, Ærmeløs skjorte, Glad, Ansigtsudtryk, Sort hår, Hilsen af ​​Julie Samuels

Hvad er det værste karriereråd, du har fået?

Det værste råd, jeg nogensinde har fået, var at blive på en sti, der var sikker, fordi den var sikker. Der er tidspunkter i folks liv, hvor de kan tage risici, og der er tidspunkter, hvor det er meget vanskeligere. Har du et realkreditlån? Har du en familie? Alle de ting har virkelig betydning. Men i det øjeblik, hvor du har mulighed for at tage risici, bør du. Du kan gå glip af en masse virkelig fede og interessante muligheder, hvis du ikke gør det.

Hvad er dine tips til at holde orden?

Jeg forsøger at finde en god balance mellem, hvor meget jeg er på e -mail, og hvor meget jeg ikke er på e -mail. I en perfekt verden ser du kun på en e -mail én gang - du svarer enten på den, arkiverer den eller videresender den. Du får det straks ud af din indbakke. For at gøre det effektivt prøver jeg at fokusere på de ting, der åbner min kalender lidt. Jeg indhenter arbejdet søndag aften, inden ugen starter. Det er også vigtigt at organisere dit liv på en måde, hvor du tager tid væk fra arbejde og bruger tid sammen med venner og din familie. Ellers vil du brænde ud og forsømme nogle vigtige relationer i dit liv, og det kan vælte negativt ind i dit arbejde.

Dette indhold oprettes og vedligeholdes af en tredjepart og importeres til denne side for at hjælpe brugerne med at angive deres e -mail -adresser. Du kan muligvis finde flere oplysninger om dette og lignende indhold på piano.io