Intermix -præsident Jyothi Rao om udfordringen med at disciplinere dig selv

'This Woman's Work' er en løbende serie, der skal fremhæve, hvordan kvinder i forskellige brancher lever deres liv. Vi håber at vise, at der ikke er nogen 'rigtig' måde at lykkes på. Der er så mange måder og så mange forskellige oplevelser.


Hvid, Tøj, Mode, Skønhed, Skulder, Photo shoot, Modemodel, Hals, Fotografering, Fodtøj,

Blandingspræsident Jyothi Rao



Hilsen af ​​Intermix

For Intermix -præsident Jyothi Rao er en 'arbejdsfamilie' en rigtig ting. Hun tilbragte 16 år på Gap og steg op fra sit første post-college-job, kun for at slutte sig til familien igen via Intermix (Gap købte high-fashion detailhandleren i 2012). Stærke familier uden for kontoret er også noget, der ligger hendes hjerte nær - hvad enten det er den nukleare sort eller den type, du har valgt for dig selv - og en passion, hun har været i stand til at støtte via sin faglige indflydelse. For at fejre mors dag i år, hver butiks placering indgår partnerskab med en lokal organisation, der er gjort opmærksom på det af en kunde (Intermix i Soho vil støtte Glamour Gals ; Columbus Ave. -lokationen arbejder med Ali Forney Center ). Der afholdes særlige begivenheder i alle butikker i dag, hvor 10% af provenuet gavner tilhørende årsager. For at fejre bad vi Rao om at reflektere over hendes karriere.



Hvordan beskriver du, hvad du gør ved folk, der måske ikke kender din branche eller verden?

'Min rolle som virksomhedens præsident er at udforme visionen for brandet og udvikle den overordnede forretningsstrategi. Jeg har en hånd med stort set alt: At skabe en overbevisende kundeoplevelse i begge forretningskanaler, skabe en stærk brandhistorie, holde øje med markedspladsens tendenser og innovation og overvåge udviklingen af ​​vores eget Intermix -mærke. '

Hvordan er en gennemsnitlig dag?

'Hver dag varierer, hvilket er det, der gør livet sjovt og interessant. Jeg er typisk tidligt oppe, og min dag er actionfyldt fra det øjeblik, jeg er vågen. Jeg forsøger at få en træning ind og får derefter vores 7-årige datter Lily ud af sengen og i skole til tiden. Jeg har ofte morgenmøder, enten for at møde talent eller netværk i branchen, og komme på kontoret omkring kl. 9.00. Derefter er min dag delt mellem interne møder med forskellige afdelinger som f.eks. Kreativ, fast ejendom, e-handel og finansiering, og eksterne møder med designere og brandpartnere, som vi arbejder meget tæt sammen med. Jeg forsøger ikke at forpligte mig mere end en nat om ugen til arbejdsbegivenheder, så jeg kan være sammen med min familie, og jeg går aldrig glip af begivenheder, der er vigtige for min datter eller mand. '



Begivenhed, Mode, Ceremoni, Værelse, Indretning, Samtale, Modedesign, Bekræftelse,

Rao med CFDA -præsident Steven Kolb.

BFA / Hunter Abrams

Hvad er den mest udfordrende del af dit job? Det mest tilfredsstillende?

'Jeg vil sige, at den mest udfordrende del er at have disciplinen til effektivt at fordele min tid til initiativer, der flytter nålen til virksomheden, uden at blive trukket ind i den daglige problemløsning, der uundgåeligt kommer op. Vi har 38 butikker, en hurtigt voksende e-handelsvirksomhed og over 300 mærker og 500 medarbejdere, så det kan være ganske jonglering. Min yndlingsdel af jobbet er at møde forskellige medlemmer af vores team på alle niveauer. De er så inspirerende, og jeg lærer altid noget nyt af dem, ellers får de en idé. Det er virkelig ydmygende at arbejde med så dygtige mennesker. '

Er der nogen, du identificerer som en mentor?

'Min far var min første mentor: en mand, der voksede op med få midler og var i stand til at blive en succesrig iværksætter. Han indgav en stærk arbejdsmoral og urokkelig integritet i min tilgang til erhvervslivet. Jeg har været så heldig at have arbejdet med nogle bemærkelsesværdige mennesker i min karriere, fra Mickey Drexler, fra hvem jeg lærte alt, hvad jeg ved om merchandising; Maureen Chiquet, som lærte mig at være adræt og aldrig stoppe med at forbedre dit produkt; Kevin Ryan, som lærte mig at tænke stort og tage risici; og Art Peck, som er en af ​​de mest bemyndigende ledere, jeg nogensinde har arbejdet med, plus mange andre, der har lært mig vigtigheden af ​​at være kundeorienteret, at værdsætte kultur og så mange andre vigtige ledertimer. '



Når du ser tilbage på din karriere, hvad er nogle af de ligheder, du ser mellem forskellige job, du har haft? Fandt du, at du indså styrker og likes, efterhånden som du skred frem, eller består din karriere af ting, du har finpudset på fra begyndelsen?

'Jeg har altid arbejdet for mærker, jeg troede på, og valgte mine job ud fra, hvad jeg ville lære af at gøre dem. Jeg sluttede mig til den internationale division på Gap, da jeg vidste lidt om at drive en international virksomhed, og jeg sluttede mig til Gilt, da jeg ikke havde nogen digital erfaring. Jeg vil sige, at den ene fælleshed på alle de job, jeg har haft, er at arbejde inden for en iværksætterkultur, hvor du hurtigt kan træffe beslutninger og implementere nye ideer. '

Mode, hud, begivenhed, modedesign, stil,

Rao med Chrissy Teigen og John Legend ved et lanceringsarrangement for Intermixs A.L.C. On Duty designer samarbejde.

Getty / Stefanie Keenan

Hvor tæt er din karriere i overensstemmelse med det, du troede, du ville gøre, da du var i skole?

'Jeg tog eksamen, da jeg var 21 og havde mange interesser, så jeg udforskede masser af karrieremuligheder lige fra investeringsbank til CPG marketingroller. Jeg havde altid elsket mode og tal, så det var passende, at jeg begyndte min karriere inden for detailhandel. Mit første job fra college var som merchandise -praktikant for Gap i deres hovedkvarter i San Francisco. Jeg blev hos virksomheden i 16 år og havde forskellige roller inden for mænds, kvinders, internationale og outlet -forretninger. At arbejde i et porteføljeselskab gav mig mulighed for at få en anden oplevelse hvert andet til tredje år og at udvikle lederevner, der satte mig på banen for en dag at være præsident for et selskab - lidt vidste jeg, at det ville være hos Intermix, som blev erhvervet af Gap i 2012. Jeg kunne aldrig have haft fremsynet til at vide, at jeg ville ende så tæt på det sted, jeg startede, men jeg kunne ikke være lykkeligere. '



Jeg ville ønske, at jeg havde lært at udnytte mit netværk af kontakter tidligere i min karriere

Hvad er det vigtigste råd, du vil give til folk, der ønsker at tage det næste skridt i deres karriere?

'Følg din passion. Udfør arbejde, som du tror, ​​du vil nyde, og arbejd inden for en virksomhedskultur, der passer til din personlighed. '

Hvis du kunne gå tilbage og ændre noget ved, hvordan du nåede dertil, hvor du er i dag, hvad ville du ændre?

'Jeg ville ønske, at jeg havde lært at udnytte mit netværk af kontakter tidligere i min karriere, men jeg fortryder det ikke.'

Har du en 'arbejdsmakker'? En stamme? Hvordan har fællesskab eller venskab påvirket eller hjulpet dit arbejde?

'En ægtefælle er alt, hvad jeg kan klare! Min mand og jeg har et vidunderligt netværk af venner, som jeg elsker og respekterer enormt. De kommer fra meget forskellige baggrunde og arbejder i en lang række karrierer. Jeg kan ikke lide at omgive mig med ensartethed på arbejdet eller i mit personlige liv - mangfoldighed af mennesker og ideer er fremtiden. '