Hvordan denne 26-årige løser 'verdens dummeste problem' med en ultra-smart app

Arbejdende kvinder får alle mulige råd. Læn dig ind, læne dig ud, bed om en forhøjelse, men spørg ikke på den forkerte måde, vær aggressiv, men ikke for aggressiv. Vi får også besked på at sørge for ikke at glemme vores personlige liv, så vi ikke ender med familier eller elsker eller rejser eller venskab i tjenesten for vores karriere. Det er forvirrende og vanvittigt, og vi kæmper alle stadig med at finde ud af det.

'Denne kvindes arbejde' er en løbende serie, der skal fremhæve, hvordan kvinder i forskellige brancher lever deres liv. Vi håber at vise, at der ikke er nogen 'rigtig' måde at lykkes på. Der er så mange måder og så mange forskellige oplevelser.



I dag taler vi med Komal Ahmad, grundlægger og administrerende direktør for Kopi , en app, der har til formål at løse, hvad Ahmad kalder verdens dummeste problem-sult-ved at matche virksomheder, der har overskydende mad, med non-profit, der har brug for mad. App'en hjælper ikke kun med at omfordele rester fra virksomhedens cafeterier og begivenheder (Copia 'Food Heroes' afhenter og leverer til den ideelle non-profit), den giver også løbende feedback og nyttig dokumentation for hver kundevirksomhed. Det er en symbiotisk drøm om en platform, som kun er blevet mere og mere populær i de sidste par år. Siden lanceringen i 2011 har Copia fodret næsten 700.000 mennesker, inklusive mere end 23.000 mennesker i de to dage efter Super Bowl 50 alene. I processen har det sparet virksomheder for anslået 4,5 millioner dollars.



Her fortæller Ahmad os, hvorfor sultproblemet irriterer hende, hvordan hun holder sig organiseret, og hvor meget, meget afgørende det er at være urimelig person.

For dem, der ikke kender din karrierevej, fortæl os om livet før COPIA.

Jeg blev født i Lahore, Pakistan. Min familie ønskede flere muligheder for os, så de flyttede os til Las Vegas, Nevada, alle steder. Da jeg sandsynligvis var to år gammel, besluttede jeg, at jeg ville være læge, fordi det var den eneste måde, jeg troede, at du kunne hjælpe folk. Så jeg tog til U.C. Berkley tænkte, at det var det, jeg skulle gøre. Jeg var også i NROTC, Naval Reserve Officer Training Camp, så jeg uddannede mig til at blive læge i den amerikanske flåde. Det, jeg indså, da jeg kom til Berkley, var, at vi er et af de rigeste, mest velstående lande i verden, og stadig ved 50 millioner amerikanere ikke, hvor deres næste måltid kommer fra. Det er latterligt, især når langt de fleste af dem er kvinder og børn og veteraner.



Hvor kom ideen til COPIA fra?

En dag gik jeg ned ad Telegraph Avenue i Berkley og stødte på en hjemløs mand, der tiggede om mad, og noget ved ham tvang mig til at stoppe op og invitere ham til at spise frokost. Han var lige kommet tilbage fra sin anden turné i Irak og ventede uger på, at hans veteranfordele skulle sparke ind. Han havde ikke spist i tre dage. Det ramte mig godt. Dette er en veteran, en der har bragt de mest uselviske ofre for vores land, kun for at komme hjem for at møde en anden kamp. Og så tilføjelse af fornærmelse mod skade, lige på den anden side af gaden U.C. Berkeley -spisesalen smed tusindvis af pund mad. Og så er det denne meget stærke virkelighed for dem, der har og spilder, og dem, der er i nød og sulter, og de to mennesker er bogstaveligt talt på tværs af gaden fra hinanden. Jeg tænkte, hvor sejt ville det være, hvis folk, der havde mad, kunne sige, 'Hey, vi har mad', og folk, der har brug for mad, kunne sige, 'Hey, vi har brug for mad', og vi kunne matche disse to mennesker og rydde markedsplads. Og det er i det væsentlige det, vi har bygget. Hvis du kan bruge din mobiltelefon og få mad inden for 15 minutter, hvis du kan hente en bil, hvis du kan finde en dato for den nat eller bestille en hvalp, kan du helt sikkert bruge den samme teknologi til at give dit overskydende mad væk.

Grøn, farverighed, tekst, linje, skrifttype, parallel, nummer, cirkel, skærmbillede, firkant,

Hvilken slags råd har du til nogen, der ønsker at starte sin egen virksomhed?

Vær urimelig. Jeg er urimelig. Jeg tror, ​​at iværksættere og stiftere ― der er noget andet ved dem. Det er ikke alle, der er tænkt som iværksættere. Så jeg tror, ​​det også handler om at finde ud af, hvor du er i det. Det er ikke let, det bliver svært, du skal være modstandsdygtig uden tro. Du skal styre din tid, ikke alle vil tro på dig. Folk vil håne på dig - det er ikke dit problem. Hvis du tror på noget, er det din opgave at gennemskue det. Hvis du virkelig gør noget, der vil tilføre verden værdi, skal du stoppe ved ingenting for at få det til at ske. For mig er jeg min egen begrænsende faktor. Intet kommer i vejen for mig undtagen mig.

Jeg er meget god til at styre, hvem jeg bruger min tid sammen med, og vide, hvem mine sande venner er, hvem der er de mennesker, der faktisk støtter mig og tror på mig. Og du opretter en stamme, du skaber en landsby med mennesker omkring dig. Jeg plejede at tro, at jeg var Wonder Woman, at jeg kunne alt. Sandheden er, jeg kan meget, men jeg kan ikke gøre det alene, især ikke når du forsøger at løse et problem, som jeg er. Så at omgive dig selv med mennesker, der kan hjælpe dig, uanset om det er at hente dig, når du er nede eller støtte dig til at blive noget endnu større end du er, er super vigtigt.



Hvilke egenskaber tror du, at nogen skal have, hvis de vil starte deres egen virksomhed?

At være stifter personligt er ikke min karriere, det er den jeg er. Det handler ikke om min passion, det handler om min besættelse. Og at være stifter eller administrerende direktør handler ikke om anerkendelser, det handler i høj grad om, hvor meget du er villig til at ofre for at nå dine mål. At være grundlægger betyder at lede dit team, når du har gået glip af en kæmpe aftale, og det er op til dig at motivere dit team resten af ​​dagen, selvom du måske ikke har nogen idé om, hvor resten af ​​pengene kommer fra . Det betyder at finde noget, som du elsker at gøre så meget, at du ikke kan vente på, at solen står op for at gøre det igen, på trods af de uundgåelige tilbageslag og frustrationer, der følger med iværksætteri. Og bortset fra at sikre, at der altid er penge i banken, betyder det at være stifter at tiltrække verdens bedste talent, sætte og udføre visionen og acceptere ansvaret, når virksomheden roder.

En af de største lektioner, jeg har lært, er, at du til enhver tid skal være villig til at påtage dig enhver rolle, så det betyder at skrubbe varevogne, pakke og levere mad, og jeg har gjort det i saris selv efter indiske bryllupper, og også færdiggørelse af monotone regneark og datarapporter.

Se på Instagram

Hvad leder du efter, når du ansætter nyt talent?

Mennesker, der er ustoppelige, som er urimelige ligesom mig. Det kræver naturligvis nogle af dens klogeste mennesker at løse verdens dummeste problem. Jeg ser også, at geniale ideer, alle de bedste ideer, ikke kommer fra mig, hvilket er en meget ydmyg ting. Men de kommer fra nye mennesker. Folk, der er villige til at give alt. Du kommer ikke til at få udbetalt en Google -løn hos os, men du vil bygge noget, der skal tjene og hjælpe milliarder af menneskers liv, så det handler om at have det rigtige perspektiv og være en virkelig god teamplayer.



At løse verdens dummeste problem kræver nogle af dens klogeste mennesker.

Jeg har også set folk have en smule arrogance afhængigt af hvilket alma mater de kommer fra. Men talent er overalt, og det er ligegyldigt, om du har denne skinnende grad eller ingen grad. Hvis du har evnen til at tilpasse og evnen til at vokse, synes jeg, at det er meget vigtige kvaliteter. Jeg er ligeglad med, hvor du gik i skole, eller hvor du voksede op, det relevante er, hvor sulten du egentlig er til at skabe.

Har du nogle tips til at bede om en forhøjelse eller til at forhandle om en forhøjelse?

Jeg er faktisk ikke den bedst betalte person i mit firma, og det er helt i orden med mig. Jeg synes, det er vigtigt ikke at bede om en lønforhøjelse med en følelsesmæssig årsag, som: 'Jeg har tre børn, jeg skal lægge aftensmaden på bordet', fordi alle har ansvar, så ingen vil bekymre sig. Men hvis du viser, hvor mange år du har [hos virksomheden], har du gjort XYZ for virksomheden, hvordan du vil tage virksomheden ikke bare skridt fremad, men lysår frem. Vær logisk, selv datadrevet, hvis du kan. Og en lukket mund bliver ikke fodret. Hvis du ikke beder om det, sker det ikke. Vær skamløs. Jeg er så ubehageligt så ofte, men det er det, der presser mig til at vokse. Så vær ubehagelig, spørg. Kend din værdi.

Hvad er det bedste karriereråd, du nogensinde har modtaget?

Vi forsøger så hårdt i livet at undgå fejl, men det handler ikke om at undgå fejl, det handler om at lære af dem. Det handler om at vokse fra dem og ikke lave den samme to gange. Det handler om, hvad du vil gøre, efter fejlen er begået. Og stopper ved ingenting. Min mor har arbejdet siden hun var 18 eller 19 år, og jeg tror ikke, hun nogensinde vil gå på pension. Hun arbejdede tre job, da jeg voksede op, så jeg så, at du fik ud af det, du lagde i. Ting blev aldrig afleveret til mig på et gyldent fad. Hvis du vil have noget, skal du arbejde for det. Det kommer ikke bare til at komme til dig.

Mad, køkken, fad, måltid, ingrediens, service, opskrift, deling, brunch, kød,

Hvad er det værste karriereråd, du nogensinde har modtaget?

Jeg tænker, når folk, der siger: 'Vær ikke for støjende', eller 'ikke prøver at rasle det for hurtigt', og siger til dig, at du skal være tålmodig. Tålmodighed er vigtigt på nogle måder, men jeg vil ikke tolerere nogens manglende evne til at se fremtiden, som jeg vil have for verden. Jeg vil ikke spille småt, så du er mere komfortabel.

Hvad er dine tips til at holde orden?

Du skal have en opgaveliste ét sted. Når alt er en prioritet, er intet en prioritet (jeg har lært det på den hårde måde). Så tag derefter denne opgaveliste, og tildel ting prioriteter. Sæt dem på en kalender og sig: 'Disse fem ting, jeg skal gøre dem fra 10-11. Og disse ting, fra 11-12. ' At starte dagen med en træning er altid den bedste måde at starte; Jeg ser bare en forskel med hensyn til klarhed, energi og formål.

Jeg vil ikke lyve, jeg har en assistent. Det er den bedste beslutning, jeg har taget. Min er virtuel, så det er ikke sådan, at jeg betaler hundredtusindvis af dollars for hende, men det har hjulpet mig så meget. Og optimer din tid, hvis nogen kan gøre noget bedre end du kan, lad dem. Udført er bedre end perfekt.

Når alt er en prioritet, er intet en prioritet.

Hvor håber du at se COPIA gå i løbet af de næste to eller tre år?

Jeg vil have det til at være i alle de største byer i Amerika. Jeg vil have det til at vokse globalt. Jeg vil oprette en model, der kan replikeres og er meget skalerbar. Jeg vil have, at dette skal være meget hurtigere. Jeg vil oprette en legebog med kunder og byer, og hvordan vi udvider, kunde for kunde. Jeg vil have, at vi har den globale tilstedeværelse og rækkevidde. Tror jeg nødvendigvis, at vi kommer til at operere i Shirati, Tanzania? Nej, ikke nødvendigvis. Hvis vi er, fantastisk. Men i Storbritannien, Frankrig, Italien er det steder, vi kan operere. Og nu hvor Frankrig og Italien begge har forbudt madspild, er det et ideelt sted for os at udvide.

Dette interview er blevet redigeret og kondenseret til plads.

Dette indhold oprettes og vedligeholdes af en tredjepart og importeres til denne side for at hjælpe brugerne med at angive deres e -mail -adresser. Du kan muligvis finde flere oplysninger om dette og lignende indhold på piano.io